2011，A year of changes…just like any other year.
Not as exciting as 2010 without internship in Japan.
Not as volatile as 2009 without betrayals.
Not as anxious as 2008 first time studying abroad.

畢竟是一種洗刷了偏激的淡漠，是大學生涯的秋。
到了一個階段的終結，我的未來不是夢，是一個問號。
明年今日會變成甚麼模樣亦暫時無從推測。
所以只敢回首，做好現在，那敢向前看？

你問我有甚麼new year’s resolutions，
2012只想身體健康，隨遇而安，考JLPT N1/2。
或許可以學“那些年”一樣，
「我想成為一個很厲害的人，因為有了我，
讓這個世界而有一點點的不一樣。」  
such that 世界還沒有末日的話。

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Spring 2012, yes, 又轉：

• Ecology II (major req)
• Engineering Mechanics II (major req)
• Building a Better World (minor req)
• The Art and Science of Negotiation (for fun)

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A Factual Flashback:

Jan（Macau, Singapore）
每天睡覺前，都在讀村上春樹的1Q84。 去了匯豐大圍分行開投資戶口，從此開始真心真意看財經版。
大學同學Cora來港一個月，自己都去了很多旅遊景點。
去了Royal Caribbean的cruise trip，拿了我人生第一個運動有關的金牌。XD

Feb 
開學。Corporate Finance 遇上躺在床上講課的教授。
Project Evaluation 要重新適應跟同系同學上課，低落了一陣子。
Japanese 5 , Options & Futures，Optimization Methods。
經歷了最嚴重的失神，開始正視問題。

March (Foxwoods, Washington DC)

日本東北地震，一起床看到YouTube，哭了。整個月都在follow災難消息。
完成了bucket list的一項 — 看櫻花。開始了weibo，成為了我每天必做的習慣。

April 

確診。做了難忘的sleep-deprived EEG brain scan。
與紐黑文永別，生活圈子突然向東南亞偏移。

May
經歷了磁力共振。（但是經歷過最溫柔共振？完）
用日文寫了篇有關日本首相的final paper，變成了這個blog最多人google的post之一。
回港。每天12:00都多了一個生活習慣。
也確定了沒有考車牌的需要了。

June (絲綢之路)
開工前去了十天絲綢之路之旅，未來一定要再去西安。開工，自閉內向的我竟然要學做sales。Day 1 就send錯 email比整個亞洲－＿－
開始了每天6：30am call的 到中環上班。為了迎合大家，每星期五都跌蕩蘭桂。

 

July (Thailand)
生活裡多了一位secret angel x 司機。當我一邊懷疑呢個人到底係咪傻傻地，在暑假卻一起食盡了openrice的推介，遊盡港九新界。七月底出糧去沙田買ipad獎勵自己，誰知道有人已經買左，震驚度為100。

Aug（Macau）
S&P downgrade，半日跌一千點，在異常volatile的market裡 learning exposure特別大。
K.O. 了11次 back-to-back interview，1次written test。
第一次收花，還一個月收兩次 ：P
十星期的暑期工又驚又險地完結。

Sept 
突如其來一部macbook air。
開學，要讀兩班communication-intensive的課好painful。
應該是4年來attendance最高的一個sem。
過了充滿驚喜的生日週！

Oct
Steve Jobs 過身了。
每隔一兩個星期就有中學同學來訪。
拍senior portrait，人生第一次穿graduation gown。

Nov（New York)
日織夜織，完成人生第二條溫暖牌scarf.
見了donald tsang, Solow. Diamond, Mankiw, Steven Chu.

Dec 
Declare了minor in applied international studies
過了不錯的一個sem
落實了  Japan trip and graduation trip

yes ^_^

（在拉面店外排隊排了半小時）
我：“你記唔記得’快d’既日文點講吖？”
哥：“いくいくいく〜〜いく”
我：”…………………….-_____-”

當爹媽都在用iphone時。。就化身人肉字典了
“妹吖，個xx英文字點串？”
“妹吖，堪培拉個英文係咩吖？“
“點樣可以reply all？”
“我咁樣send張相駛唔駛錢？”

等。。
等一個email。
等一個電話。
等一個grade出。
等飛機到。等巴士到。
等 really drives me crazy…

Merry X’mas

在街上看到大大個郭富城和Kate Winslet為Longines浪琴表代言的平面廣告，都會特別被那句“優雅是一種態度”吸引住。雖然不修邊幅的我很難與“優雅”兩字扯上關係，但在十二月二十四日平安夜，這句強中帶柔的廣告口號motivate了我，好，今天就來elegant一點。

平安夜到坐落淺水灣的The Verandah露台餐廳品嘗聖誕晚餐。晚上七時多，我們直駛到屬半島集團旗下的淺水灣酒店。殖民地時期的古典建築風格，精巧雅緻的聖誕燈飾佈置。面對著如此瑰麗氣派，我在車上已經雀躍地叫，“真係太屈機靚～！！“，一時難掩大鄉里的心情。

我們在女侍應的引路下，走到了露台窗邊的座位，位置一流。窗外有隨風搖曳的棕櫚樹為背景，餐桌上更灑滿了聖誕氣氛。港女當然會第一時間拍照和fb check-in，哈哈。

在燭光與現場鋼琴伴奏下，侍應欣勤地遞上wine list，我裝懂地揭了兩頁，掃掃我身上的披肩，就以闊太姿態說了句 “唔啦，佢仲要喳車”。隨後侍應便陸續送了足足有six courses的gala dinner ，包括有我在Kempinski見識過的Foam Appetizer（食泡，yes），原隻鵪鶉（唔係蛋，係一隻鵪鶉），lobster bisque ，beef tenderloin，還有很多精緻的甜品。

Dinner流程過了一半，在舔著一小杯Champagne Sorbet冷靜味蕾時，女侍應突然拿著一個大Lane Crawford的袋子走過來：“小姐，呢位先生送比你架” 嘩，拍電視劇吖？(同埋點解唔直接送?） 我驚訝地望著”呢位先生“， “呢位先生”叫我開禮物。嘩，原來是一張木製的聖誕卡，和一個藍色的皮手袋。呢位先生補充，是畢業後上班用的，夠放iPad，而且是我喜歡的藍色。非常感謝！（搞到我送的電話protective cover+ 人手剪出來的聖誕樹卡 有點相形見絀添，oh /_\ )

最後，我們就一人一袋禮物，帶著依依不捨的心情離開啦～
十二月二十五日，沒有尖頭blink blink高跟鞋，沒有耳環，沒有化妝，沒有闊太披肩；
髮夾，黑頭貼，頹亦是一種態度。

每次回港的頭幾天都很overwhelming。
經過一個學期的delay，
第一次到香港的apple store
第一次到電影院看“那些年”（btw，除了男主角真的好正，內容甚麼的都吸引不到我）
第一次參與香港的拉麵熱潮（哥哥說要吃 一風堂，魂，豚王）
第一次跟non-投行面試
還有很多要補做的事情！例如學VBA，讀fluid mechanics (天音：*doubt*）

無聊記趣：
1）一風堂侍應：“駛唔駛加d水吖，先生？”…what….我d頭髮已經長咗好多架啦喎 

2) 離開地鐵，習慣了在boston T subway出口可以直行直過，
於是我就intuitively很型地唔doot八達通 直衝出去。。撞死。orz

JFK -> HKG 飛機候機室，
兩位BU潮童大學生的對話。（咳）
女：＂好彩今次都係坐business啫＂
男：＂坐econ就陰公lor，要我坐econ真係無-可-能-訓到lor~~”
說罷，上飛機經過商務客位，巧遇高中同學在跟美女空姐搭訕，
我笑笑，＂哈哈咁啱嘅，不過我坐後面。。byebye ^^* ”

雖然沒有靚仔在旁，但有以下幾位老中青的男歌手專輯陪伴。
德永英明
方大同
Rubberband
平井堅(其中一首歌叫R&B, 歌詞不同重複”R and B, I’m Japanese, but I love it.”
….但我一直聽左做RMB…同份明報頭條＂人民幣創新高＂match :p )
Btw,
I wonder Studio CX要加唱片入去個system，
唔知個selection criteria 係點？唱片公司又點收版權錢？

movies!!
Crazy, Stupid, Love.– very messed up but damn funny! LOL literally when everyone was asleep on the plane..-_-

Captain America – can’t wait for the Avengers in 2012!!

The Tourist (i just suddenly rmb-ed i watched it ..)

Too Big To Fail 

“In 2010, compensation on wall street rose to a record of $135 billion.
Ten banks now hold 77 percent of all US bank assets.
They have been declared too big to fail. “

-Based on the book’too big to fail’ (that many people have already
recommended, like my bro and my profs) it’s even better than inside
job/ money never sleeps (right, 3rd movie on 2008 financial
crisis)…extremely well made with a much more 人性化 illustration &
dramatic approach.

important asset as a leader = crisis management skills. Everyone can
do the routine work but when it comes to unprecedented situations, a
leader should really stay calm and come up with immediate solutions
that the public and media would accept , no matter in fact It works or
not.

If Im Paulson, I really won’t know how to handle all the stress in
this global domino-like catastrophe. Too extreme and too big a
scenario to imagine – too much money, so many countries, banks,
companies..basically everyone is involved in this. Debunking bad news
one after another in such a short time frame was worse than a
nightmare. The market free fall was too fast to stop.

Lucky that I was just an innocent kid back in 2008. ^^ and best of
luck to the Euro crisis stakeholders now! When ‘running out of
solutions’ is not really an option….