Day: December 1, 2015

今日巡場，
巡場需要動員眼耳口鼻。

一個商場為租戶最基本要做到兩樣野：
1. 確保客流量。代表項目嘅整體吸引度。
2. facilitate客人嘅入店率。有人行街，但冇客人入店消費都係waste gas。入店量代表項目嘅trade mix有冇成功吸引到適合嘅客群。客人入到店後，最後有冇成功達到transactions，就要靠租戶自己嘅能力了，例如產品質素，sales engagement effort，產品配搭陳列strategy，動線(circulation)設計，宣傳優惠等等。

去到一間店舖，不妨留意下以下幾點：

• 有冇門常開（當然呢個都depends你係唔係luxury brand啦，如果係就有個帶白色手套嘅西裝哥哥幫你開門啦哈）
• 如果係戶外嘅購物中心，入到店內有冇一種warm嘅氛圍，例如燈光，溫度，等等。（當然，如果你係好cool嘅brand image，就例外啦）
• 店員有冇主動地，面帶笑容歡迎同友善地offer help
• Price tag 有冇外露（專業的話，係唔應該外露）
• 橱窗設計有冇定期更換
• 用手指摸下周圍有冇塵。
• 櫥窗玻璃，鏡，乾唔乾淨。
• 射燈，digital visuals有冇壞。
• storage room 門口有冇常關。有冇雜物。
• 產品有冇擺放整齊
• 有冇氣味 （A&F就算啦），音樂volume 舒唔舒服。

 

 

 

搬進新屋兩個月，本來’吉吉’如也的書櫃都開始住進了幾本書。讓我介紹它們出場：

右邊三本是distance learning用的
（話說回來，我2013年尾由foundation course開始，要讀到2017年頭先讀得完呢個master。呢個世界上有冇比呢個讀得更耐嘅MSc？係唔係chi sin架。好彩我嘅師弟師妹唔需要再讀呢個course…）

左邊是The Book of Answers ，終於還是買了一本。玩法：心裡面想著一條簡單的問題，把手放在封面上10秒，把書打開，就會得出一個答案。今天我問了書，我到底應否再proactive一點，見多點人。書給我的答案是：Act as though it is already real。我英文差，但意思應該是，「就扮作這就已經是事實吧」。 這個答案，跟我公司的motto 「求真務實」剛巧相反！

左二是成都自助游。在雙流機場等上飛機時買的。雖然內容非常outdated，但有一本旁身也無壞。

左三就是我的trainers recommend給我的own the room。orz，好想看，但每一天的priority總是輪不到它。

回想起來，9月holiday inn 很像過了很久一樣呢。