AMC結業之我見

大家見到 又一城AMC結業嘅消息，

就開始被“集體回憶”同“地產霸權“沖昏腦袋。

• 租約期滿，唔代表冇咗間戲院架麻，可以係換cinema operator 架麻，有冇需要咁大反應呀？
• 舊嘅做得唔好，自然要換新架啦。仲可以趁機翻新revamp，不知幾好，依家d戲院technology好先進，又有atmos全景聲，又有好advanced嘅seating等等，唔進步就被淘汰架啦。
• 見到d人話會唔會轉做其他名店，金鋪，藥房，可唔可以用少少logic？幾萬square feet嘅戲院，咁嘅cinema provisions，咁嘅layout，咁多層，咁多間houses，請問你點樣imagine到可以變一間藥房？
• 當一個shopping mall 要畫master concept plan嘅時候，已經會將“戲院”設計埋入去。因為戲院所需要嘅unique features，例如stadium seating，headroom，放映室，ticket counter位置，幾多間houses等等，都要一早plan好。
• 擺係邊一層都好重要。好多戲院都放係最高層，並避免entrance對街（例如Times Square嘅新戲院都唔再向街，搬咗上樓），因為想draw d人行下個商場。
• “咁又一城可能會demolish咗個戲院，subdivide，做個新area架麻！”好，
• 一）做呢d有關structural“大改”，算係A&A Works (Alteration and Addition Works), i.e. 要改個building盤古初開嘅General Building Plan (GBP)，係需要做好多feasibility studies，再submit 去BD （屋宇署）approve，而交去政府d野，係非常time consuming，呢d structural改變亦需要花好多錢。呢個step真係免得就免。
  （拿，但Times Square嘅case又唔同wor，個舊戲院係位於全球最貴嘅街道之一嘅羅素街，而且有Tiffany & Co. 咁嘅新租戶，計計條數，咁又值得去做大整改。）
• 二）最簡單最簡單嘅理由，一個developer點會唔要間戲院呀？！依家“實體零售”(brick and mortar retail) 有e-commerce已經好難做，一個商場一定要靠experience-based嘅tenants去維持人流同埋吸引力 ，戲院，溜冰場，遊樂設施，公園（好似Hopewell九展嘅跳彈床），呢d可以算係一個商場嘅pacemaker。所以，點解有人會覺得又一城會唔要間戲院架？！！！

所以，大家睇新聞，唔好咁大反應啦。

不過，我自己都覺得AMC呢個brand係比較premium嘅。不過都唔排除會有新concept冒起，拭目以待。